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探索发展的杭叉模式

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2018-8-24     浏览次数:    
    

    叉车在一些车 间运用非常广泛,能够几大提升 装运货物的效率.购买叉车是一 项技术活,需要考虑到叉车服务,叉车厂家配置,叉车价格,叉车性能等等.杭叉在叉车行 业名气很大,那么它的发展 模式是怎样的呢?下面,详细了解杭叉 发展模式.

    金融界网站讯 8月3日,由金融界主办,浙江大学管理学院EMBA作为学术支持的"走进杭州上市公司:产业链价值因何演进"价值沙龙活动 在杭州举行.来自学术界、金融机构、媒体以及区域 内上市公司的数十位代表,围绕"经济产业结构 转型调整"、"环境巨变下企 业对市场的思索与行动"、"技术力量为新 经济带来的驱动与影响"等核心议题进 行了广泛而深入的交流,共同探讨从公 司到产业链,如何在市场风 浪中迎接演变.
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    杭叉集团董事 会秘书陈赛民结合自身实践,就企业的高质 量发展问题表达了自己的观点.
    陈赛民表示,杭叉集团是一 个传统制造业企业,当前的定位是 高端装备制造从事于物流设备制造.从目前来看,杭叉集团各方 面的指标在行业中是领先的,是行业中的排 头兵企业.实现这一成果 的原因主要有以下几个方面:一是强化"两头强、中间精"的企业经营模式.其中"两头强"指的是营销服 务能力强和技术研发能力强,"中间精"指的是生产制 造实施精益生产,坚持持续改进.二是重视人才 培养和团队管理,打造企业的核 心竞争力.杭叉集团坚持"和谐共进""家文化"的理念,每一位高层管 理人员都是从基层做起,最后走上领导岗位的.三是坚守主业.杭叉集团作为 物料搬运领域的设备制造企业,目前的产品研 发体系及发展规划都是跟整个物料搬运的市场需求相吻合的.此行业目前仍 然为朝阳行业,前景还是挺光明的.
    陈赛民还表示,在企业的发展过程中,并购重组必须 控制好风险,杭叉集团非常 强调行业的发展,并且注重内部 的整合治理和持续增长,我们为在适当 的时候进行并购重组等来实现国际化的发展路径.
    我认为浙江省 的民营企业都是非常务实的,而且是比较勤 劳和勤干的,但也有一些公 司多元化经营、加杠杆发展,如果在宏观经 济稳定的情况下是可以加快企业的发展速度,但一不小心,风险可能无法控制,通过这一轮由 于中美贸易的摩擦引起的振荡中,陈赛民在最后 也表达了自己的担忧.
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